Press "Enter" to skip to content

Digital Versus Brick And Mortar – Pertempuran Berlanjut

admin 0

Ada sebuah buku bisnis yang sangat populer untuk pengusaha yang diterbitkan pada tahun 90-an berjudul; “Co-opetition” yang mendalilkan dan memprediksi bahwa dalam ekonomi baru, yang kebetulan kita hadapi sekarang, akan perlu bagi pesaing pasar yang sengit untuk bekerja sama untuk mencapai tujuan dan sasaran mereka sendiri, membuang persaingan yang kejam cukup lama. untuk melayani di sana akan. Saya selalu berpikir itu menarik bahwa Apple tidak mengizinkan orang untuk menggunakan produk Microsoft Word di atasnya – jika mereka memilikinya, saya hanya bertaruh bahwa setiap pebisnis kecil di Amerika akan mendapatkannya.

Tentu saja, ada juga situs judi slot online resmi bahwa Steve Jobs adalah pesaing yang sengit dan tidak terlalu percaya pada co-opetition, lagi pula, dia ingin pergi ke “perang termonuklir” jika dia harus menggunakan ponsel android oleh Google. Saat ini, Apple ingin menjalankan program pemetaan sendiri, meskipun program pemetaan Google lebih unggul. Ketika Apple meluncurkan program pemetaan mereka sendiri untuk memanfaatkan periklanan dan pemasaran seluler sebagai aliran pendapatan tambahan, mereka mendapat perhatian dari penggunanya karena program pemetaan mereka tidak sebaik itu.

Salah satu tema utama dalam film “Tron” adalah “kekuatan bagi pengguna” dan itu adalah sesuatu yang saya percaya Marissa Mayer, sekarang dengan Yahoo akan tersenyum. Nah, ketika berbicara tentang pengguna ponsel digital, pembeli realitas virtual, dan konsumen dunia nyata – saya masih mengatakan “kekuatan untuk pengguna” dan kekuatan untuk konsumen. Bagaimanapun, itu adalah uang mereka yang mereka belanjakan, dan seperti yang dikatakan Milton Friedman seharusnya mereka miliki; “Hak untuk Memilih,” namun, persaingan sengit dalam perlombaan untuk keuntungan triwulanan dan ekuitas pemegang saham oleh perusahaan-perusahaan besar saat ini tampaknya menginginkan semuanya, tidak mau melepaskan apa pun bahkan jika itu merugikan pengguna. Saya tidak percaya itu adalah rencana permainan yang bijaksana. Mari kita lanjutkan pembahasan ini.

MSNBC Business News Online memiliki artikel menarik baru-baru ini berjudul; “Walmart akan berhenti menjual Amazon.com Kindles,” oleh Mae Anderson yang diterbitkan pada 20 September 2012 yang menyatakan;

“Amazon telah menjual tablet dengan harga lebih rendah dengan margin keuntungan tipis – jika ada – untuk meningkatkan penjualan media digital seperti buku dan musik dari toko online-nya. Itu membuat pengecer besar kurang menarik untuk membawa Kindles di toko mereka, terutama sebagai online pengecer seperti Amazon.com menjadi lebih dari ancaman bagi toko bata-dan-mortir tradisional. Langkah ini menggemakan keputusan Target Corp untuk berhenti menawarkan Kindle pada bulan Mei setelah review barang dagangannya sendiri.”

Oke jadi, inilah yang dikatakan target Corporation dan Walmart sebagai alasan mereka menghentikan Amazon Kindles baru di toko mereka. Jelas jika Anda bisa membeli Kindle lebih murah secara online, mengapa Anda membelinya di department store besar, dan mengapa department store menjual produk yang akan diiklankan di dalamnya memikat pelanggan Anda dan membujuk mereka untuk membeli produk masa depan secara online. daripada di toko Anda? Anda tidak akan, juga tidak akan masuk akal bahkan jika konsumen ingin membeli ponsel pintar digital, iPad, atau tablet di toko Anda.

Nah, jelas Amazon memiliki perselisihan pasar dengan target dan Walmart di masa lalu. Jika Anda ingat, target marah karena Amazon mengirim pengguna ke tokonya untuk berbelanja dan melihat produk, lalu pulang ke rumah dan memesannya secara online untuk menghemat pajak penjualan, dan membeli produk yang sama dengan harga diskon. Bahkan, target meminta vendor mereka menyediakan model yang sedikit berbeda sehingga orang tidak bisa membandingkan harga online dengan Amazon.

Amazon dan Walmart berperang memperebutkan harga buku jika Anda ingat. Tidak, buku bukanlah penjual besar Walmart, tetapi mereka memiliki satu baris buku di semua superstore Walmart mereka. Orang bisa bertanya-tanya apakah Kindle baru yang dijual di Walmart dan target adalah bagian dari strategi untuk mengubur kapak antara pengecer virtual dan pusat diskon besar bata-dan-mortir mereka. Bagaimanapun, saya kira saya akan mengatakan; sekian untuk “co-opetition” pada tahun 2012. Memang saya harap Anda akan mempertimbangkan semua ini dan memikirkannya.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *